Leistungen
SCON-AUTOMOTIVE setzt auf die Kompetenz seiner Kunden und unterstützt dort, wo Erfahrung und methodische Expertise den Unterschied machen.
Unser Angebot für Sie und Ihr Unternehmen
Wir verstehen uns als gezielte Verstärkung dort, wo zusätzliches Wissen, Kapazität oder Orientierung den Unterschied machen.
SCON-AUTOMOTIVE steht für partnerschaftliche Zusammenarbeit, pragmatische Lösungen und den Fokus auf das Wesentliche.
Von punktueller Beratung bis zur operativen Projektunterstützung schaffen wir Freiräume für nachhaltigen Erfolg.
Burkhart Stempel, Managing Director SCON-AUTOMOTIVE

Automotive SPICE Assessment und Support
Sie benötigen einen offiziellen Automotive-SPICE Nachweis, stehen vor einem Kundenaudit, möchten sich intern auditieren, zertifizieren, oder Ergebnisse aus einem Assessment strukturiert aufarbeiten?
Wir begleiten Sie während des gesamten Prozesses, von der Vorbereitung und Durchführung über die Auswertung der Ergebnisse bis hin zur Planung, Umsetzung und Wirksamkeitsprüfung von Verbesserungsmaßnahmen.
Auch nach dem Assessment stehen wir Ihnen zur Seite, sei es durch Re-Assessments, die schrittweise Erreichung höherer Capability Levels (CL) oder die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Prozesslandschaft.
Machen Sie Prozessqualität sichtbar. Nutzen Sie Ihre Erfolge als starken Nachweis gegenüber Kunden und Partnern.
Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei:
- Vorbereitung (Team Briefing, Scope, Schedule, Content)
- Abnahme oder Durchführung (Lead-, Co-Auditierung, Observer Role oder Notetaker)
- Nachbereitung und Aufarbeitung (Corrective Action Register & Process Improvement Programs)
- Allgemeine Fragen und Verständnis (Scale To Win, Focus, Quick Wins, Risks)
- Lösungsansätze (Best Practice & Opportunities)
- Bewertung aktueller Fortschritte (Process Audits)
- Integration und Harmonisierung mit gängigen Prozessstandards (ISO:26262, ISO/SAE:21434, CRA u.v.m.)

Agile Transformation und Development
Möchten Sie Ihr Projekt, einzelne Teams, Abteilungen oder Ihr gesamtes Unternehmen agiler aufstellen oder bestehende Arbeitsweisen gezielt weiterentwickeln?
Nutzen Sie die Transparenz, Flexibilität und Umsetzungsgeschwindigkeit agiler Methoden. Von der strukturierten Planung über die tägliche Steuerung bis hin zur Auswertung von Ergebnissen und kontinuierlichen Verbesserungen behalten Sie jederzeit den Überblick über Fortschritte, Prioritäten und verfügbare Kapazitäten.
Unsere zertifizierten Scrum Master begleiten Sie bei der Einführung, Weiterentwicklung und Skalierung agiler Arbeitsweisen. Dabei unterstützen wir sowohl bei der Gestaltung geeigneter Prozesse und Strukturen als auch bei der Auswahl und Integration passender Werkzeuge.
Ob einzelnes Scrum Team, Scrum of Scrums oder organisationsweite Transformation, ob Forschung & Entwicklung, Operations oder administrative Bereiche: Wir unterstützen Sie dabei, agile Methoden nachhaltig in Ihrer Organisation zu verankern und weiterzuentwickeln.
Schaffen Sie Transparenz, stärken Sie die Zusammenarbeit und beschleunigen Sie die Umsetzung Ihrer Ziele.
Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Unternehmen
- Einführung oder Weiterentwicklung agiler Arbeitsweisen (Standards, Prozesse & Tooling)
- Auswahl und Einsatz agiler Werkzeuge und Methoden (Planning, Daily, Review, Retro, u.v.m.)
- Prozesstraining, Coaching und Moderation (Roles, Authorities & Responsibilities)
- Allgemeine Fragen und Verständnis (Focus, Quick Wins, Risks)
- Lösungsansätze (Best Practice & Opportunities)
- Integration und Harmonisierung mit gängigen Prozessstandards (Automotive SPICE, ISO:26262, ISO/SAE:21434, CRA u.v.m.)

Excel Academy
Sucht Ihre Abteilung nach Möglichkeiten, vorhandene Daten effizienter zu nutzen, aussagekräftige Geschäftsberichte zu erstellen oder Informationen aus unterschiedlichen Quellen transparent zusammenzuführen? Fehlt Ihnen der direkte Zugriff auf entscheidungsrelevante Kennzahlen oder ist die Aufbereitung von Daten mit hohem Aufwand verbunden?
Unsere Excel-Experten entwickeln gemeinsam mit Ihnen wartbare Low-Code-Lösungen für wiederkehrende Prozesse, Berichte und Analysen. Von der Konzeption und Visualisierung Ihrer Reporting-Anforderungen über die Zusammenführung und Aufbereitung von Daten bis hin zur Entwicklung interaktiver Dashboards unterstützen wir Sie entlang des gesamten Prozesses.
Dabei legen wir besonderen Wert auf nachhaltige Lösungen: Nach der Implementierung schulen wir Ihre Key User und befähigen diese, bestehende Anwendungen eigenständig zu nutzen, zu pflegen und weiterzuentwickeln. Neben der technischen Umsetzung vermitteln wir bewährte Entwicklungskonzepte, Evaluierungskriterien sowie Methoden zur Dokumentation und Qualitätssicherung.
Auch nach der Einführung stehen wir Ihnen und Ihren Key Usern bei Wartung, Erweiterungen und Optimierungen zur Seite.
Verbessern Sie Ihre Datengrundlage, reduzieren Sie manuelle Aufwände durch Low-Code-Automatisierung und schaffen Sie Möglichkeiten für Mitarbeiter und Ihr Unternehmen, neue Ideen umzusetzen und Mehrwert zu schaffen.
Unsere Experten unterstützen Sie und Ihr Unternehmen bei:
- Anforderungsanalyse und Prototypisierung
- Datenarchitektur, Umsetzung und Darstellung
- Stand Alone oder Connected „Documents As A Tool“ (DaaT)
- Einstieg und Verständnis für Low Code Programmierung mit VBA
- Dokumentation und Konzeption